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    行業資訊

    頭部經濟型酒店,中端酒店的“頭號對手”?

    文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2022/5/23     瀏覽次數:    

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      頭部經濟型酒店,正在沖鋒

      何為頭部經濟型酒店?作為見證中國酒店業崛起與遽變的酒店品類,它們大多已摘取經濟型酒店“黃金十年”果實,以較好的市場占有率,成為酒店業的中堅力量。

      中端酒店的爆發,并沒有讓經濟型酒店消失,而是令其越挫越勇,以長跑者的姿態,進入一輪新的沖鋒——

      上個月,7天酒店迎來17周年慶,除了通過全網聯動的一系列營銷活動,帶來超14萬間房晚及破千萬的活動營收之外,還在品牌周年月鉅惠戰中,實現了53城的新簽約。

      城市便捷則在2個月內連續新開22家酒店,同時在16年發展之際,開啟4.0產品煥新,進一步延續“睡好一點”品牌理念。

      今年年初,同樣已有17歲的漢庭,全新亮相了3.5新版本,并計劃在2022年新開800家。華住集團CEO金輝指出,“漢庭3.5的升級發布,是漢庭再創業,重新出發的時刻?!?br />
      與此同時,這些頭部經濟型酒店,也不因存在時間長久,而成為“老古董”。在新時代下,它們也從不缺乏樂于跨界的精神。

      例如在如家酒店中,首旅如家酒店集團旗下的“如咖啡”連鎖品牌面世,以"模塊插入"的形式直接與酒店空間結合,是從酒店向生活方式邁進的一次試水;7天酒店跨界推出品牌IP與系列衍生品,為酒店增加的新盈利點。

      從國內一家經濟型酒店錦江之星的開業算起,這一酒店品類已走過25個年頭,大部分頭部品牌,也將步入“成年”。在中端酒店成為大勢的時代,頭部經濟型酒店,也在努力延展自己的優勢端。

      青銅時代的頭部經濟型,有何特點?

      在《經濟型酒店挺進“青銅時代”》一文中,我們曾提出,2005年到2015年的中國經濟型連鎖酒店“黃金十年”落幕后的五年,是經濟型酒店恢復理性閉關內功的五年,我們看到經濟型酒店開始不斷產品升級并且下沉四五線市場,可理解為經濟型酒店“白銀時代”的五年。

      而進入2021年,經濟型酒店開始頻頻“出關”,進入一個新的競逐階段,正式邁入回歸住宿和投資初心的“青銅時代”。在強者愈強,弱者更弱的青銅時代里,越活越好的頭部經濟型酒店,幾乎都有以下4個特點。

      01經典品牌

      品牌的經典,首先體現在規模上??梢哉f,當下的頭部經濟型酒店,如漢庭、如家、格林豪泰、7天、錦江之星等,幾乎都早已在酒旅市場中坐擁一席之地。據中國飯店協會發布的《2021中國酒店集團Top50報告》顯示,連鎖經濟型酒店品牌規模TOP30中,有8家突破了1000家門店,而在中端酒店中,僅有維也納和全季達到1000家以上。

      持續增長的規模意味著市場的關注,而唯有足夠經典且行之甚遠的品牌,才能獲得如此廣泛的認可。

      此外,頭部經濟型酒店的“經典”還體現在各自的品牌價值上?!?021中國飯店業品牌價值報告》中,漢庭、格林豪泰、如家、城市便捷位列前50,擁有著與希爾頓、萬豪、香格里拉等酒店不相上下的品牌價值。

      02數次迭代

      正如前文所述,中國的經濟型酒店,已走過多個年頭,如果固守傳統的品牌理念與空間設計,必然會被時代拋下。邁入青銅時代的頭部經濟型酒店,無一例外都經歷過數次迭代升級,有著全新的樣貌。

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